Архитекторов учат мыслить пространством, работать с контекстом, проектировать дома и города. Но почти не учат самому простому – рассказывать о себе. Не о концепции жилого квартала, не о мастер-плане или фасаде, а о человеке, который все это придумал.
Чтобы продемонстрировать это наглядно, четыре руководителя ведущих архбюро и один «кадровик» собрались на HR-шоу «Архитектурный кастинг» в рамках фестиваля «День архитектора — 2026», организаторами которого выступили Юлия Зинкевич, генеральный директор коммуникационного агентства «Правила общения», и Тимур Абдуллаев, руководитель бюро ARCHINFORM. Формат жесткий и честный: молодые специалисты выходят на сцену, получают 3–5 минут на самопрезентацию, а эксперты выносят вердикт немедленно и публично.
В роли работодателей выступили:
Тимур Абдуллаев (ARCHINFORM), Татьяна Борисова (МАМ), Ильдар Гиниятов (Parsec), Александр Салов (Osetskaya.Salov) и Валентина Фирсова (HR-директор STEM). Вместе они управляют бюро с суммарным штатом более 200 человек и десятками реализованных объектов по всей стране.
«„Я готова на всё“ звучит для меня примерно как „я не знаю, чего хочу“. Мы всегда смотрим на человека как на потенциального долгосрочного сотрудника и хотим понять, куда он движется. А если человек не знает, куда он идёт, как я могу понять, куда его поставить?» – Тимур Абдуллаев (ARCHINFORM).
«Красный диплом говорит о трудолюбии и усердии – вы долго и методично шли к цели. Но работодатель, видя его, предположит, что вам будет интереснее изучать теорию, чем долго вычерчивать схему. Это не плохо – это констатация. Такому специалисту, скорее всего, подойдёт концептуальная работа, где нужно разбираться с теорией, а не рутина. Просто надо это понимать и выбирать правильное место».
«Просто всё, эпоха прошла – связка Rhinoceros + Grasshopper + Revit будет намного лучше».
«Мне в соцсети написал человек из Перу. Я ему отвечаю: ты хоть понимаешь, где мы? А он: да, я приеду следующим летом. И я об этом вообще забыл. Наступает лето – он реально приезжает. В итоге человек абсолютно идеально интегрировался в коллектив другой языковой группы, из другой части планеты».
«Вы повесили чеховское ружьё в начале рассказа. Я думал, в конце вы сделаете акробатический трюк или хотя бы скажете, как спорт повлиял на вашу архитектуру. Ружьё не выстрелило».
«Представьте: вы приходите к руководителю, проектирующему спортивный объект, и говорите – я архитектор и десятикратная призёрка соревнований. Тогда любой контракт – ваш. Это огромный потенциал, который просто не был использован. Потому что заказчик, видя вас, понимает: этот человек знает, как устроен спорт изнутри. Вы можете аргументировать решения на уровне, недоступном обычному архитектору».
«Архитектор, который спортом не занимается, долго не протянет просто по образу жизни. Спорт характеризует его как личность, ее умение долго и терпеливо идти к цели. А в архитектуре это главное качество».
«Не торопитесь идти на работу. Насладитесь жизнью – у вас ещё столько энергии», посоветовал Ильдар Гиниятов.
«Главная ценность молодого специалиста – желание расти. Мы не ждем супернавыков. Но когда человек понимает, кем хочет стать на следующем этапе, это всегда производит впечатление», – подвел итог Тимур Абдуллаев.
«Наша самая большая беда, что в институте архитекторов почему-то не учат разговаривать. Я призываю: вы с третьего курса должны проходить курсы ораторского мастерства. Потому что это пригодится, когда вы будете на переговорах, представлять себя или проекты своего бюро».